Accompagnement RH

 

La conception des processus de changements organisationnels et managériaux (humains, technologiques, financiers, informatiques, démarche qualité, sécurité, …) selon les finalités attendues.

L’approche permet de :

  • Conduire le changement
  • Identifier les compétences clés, les savoir-faire stratégiques de votre entreprise
  • Elaborer un plan d’actions d’accompagnement ou de gestion de carrière
  • Valoriser le potentiel et le talent de vos collaborateurs
  • Evaluer leurs capacités professionnelles
  • Fidéliser vos équipes
  • Réaliser un état des lieux, mesurer et évaluer les compétences d’une équipe
  • Elaborer un plan d’actions collectif et individuel : formation, management, tutorat